Hiermit werden die Kosten und Leistungen von Aktivitäten, Prozessen, Produkten und Kunden gemessen. ABC erlaubt die Zuordnung der Kosten zu den Produkten durch aktuelle Aktivitäten und Ressourcen, die verbraucht werden durch Produktion, Marketing, Vertrieb, Lieferung und Service. Die Abkürzung ABC steht für Activity Based Costing .

 

Warum ABC? Die traditionelleren Kostenrechnungssysteme wie Vollkosten- und Teil- und Grenzkostenrechnungen wurden angewandt bei relativ geringen Gemeinkosten und hohen Direktkosten. In einigen Sektoren sind aber inzwischen die Gemeinkosten in der Gesamtrelation gestiegen, da z. B. die direkten Lohnkosten durch Rationalisierungen gesunken sind.

Kosten werden den Aktivitäten und Prozessen zugeordnet. Z. B. werden Gehaltskosten danach zugeordnet, wer die Arbeit verrichte und wie viel Zeit beispielsweise für die Kontrolle aufgewendet wird. 

Kosten werden Kostenzielen (cost objects) zugeordnet. Prozesskosten werden so zugeordnet basierend auf Kostentreiber (cost driver) .

 

Dies umschließt unter anderem auch nichtfinanzielle Aussagen, die es ermöglichen festzustellen, wie gut die Aktivität durchgeführt wird (performance measures).

 

Die Einführung von ABC in einem Unternehmen hat dramatische Auswirkungen. Bisherige Aussagen über  profitable Produkte oder Dienstleistungen verlieren ihre Gültigkeit und klare Produktergebnisse werden aufgeführt.

 

Parallel zu ABC sollte gegebenenfalls die Gemeinkostenwertanalyse durchgeführt werden, die das ziel hat die Gemeinkosten zu reduzieren, besonders im Verwaltungsbereich.

Das Acitivity Based Costing wird Ihnen unseren Schulungen detailgenau erklärt, wonach Sie es dann selber anwenden können.

 

Unsere qualifizierten Unternehmensberater können in Zusammenarbeit mit Mitarbeiter Ihres Rechnungswesens ein Activity Based Costing bzw. Prozesskostenrechnung  aufbauen unter Verwendung der bestehenden EDV.