Dies ist ein Instrument der Wettbewerbsanalyse und der kontinuierliche Vergleich von Produkten, Dienstleistungen sowie Prozessen und Methoden mit (mehreren) Unternehmen, um die Leistungslücke zum so genannten Klassenbesten (Unternehmen, die Prozesse, Methoden usw. hervorragend beherrschen) systematisch zu schließen.

Die Grundidee ist es, festzustellen, welche Unterschiede bestehen, warum diese Unterschiede bestehen und welche Verbesserungsmöglichkeiten bestehen.

Schritte:

1. Auswahl des Objektes
2. Auswahl des Vergleichsunternehmens
3. Datengewinnung (Primär- und Sekundärinformationen)
4. Feststellen der Leistungslücken und ihre Ursachen
5. Festlegung und Durchführung der Verbesserungsschritte.

Benchmarking wird besonders in der Computer- und Elektronikindustrie eingesetzt.

Wir zeigen Ihnen den Weg auf, wie Sie erfolgreich Benchmarking für Sich und Ihre Wettbewerber einsetzen, durchführen und nutzen können.

Unsere qualifizierten Unternehmensberater können in Zusammenarbeit mit Mitarbeiter Ihres Rechnungswesens aufbauend auf vorhandene Betriebsdaten die genannten Schritte durchführen und ein automatisches Benchmarking erstellen.

• Activity Based Costing -ABC-
• Benchmarking in der Kostenrechnung
• Beratung Kostenrechnungssysteme
• Betriebsabrechnungsbogen -BAB-
• Betriebswirtschaftliches System
• Deckungsbeitragsrechnung
• Gemeinkostenwertanalyse -Overhead Value Analysis-
• Kostensatzbildung in der Kostenrechnung
• Vor-und Nachkalkulation