better office Projektmanagement
Das Projekt führen, koordinieren, steuern und kontrollieren.
Projekte werden bei better office von erfahrenen Projektmanagern begleitet, um die definierten Ziele des Projektes und den vorgegebenen Zeitrahmen zu gewährleisten.
Warum Projektmanagement und was wir darunter verstehen.
Unser Projektmanager begleitet den Entwicklungsprozess von Beginn an und ist verantwortlich für die zielgerichtete Steuerung der einzelnen Schritte sowie die Vermeidung eines höheren Kosten- und/bzw. Zeitrahmens als veranschlagt. Das setzt voraus, dass für das Projekt sowohl ein inhaltlicher als auch organisatorischer Rahmen festgelegt wurde, damit Abweichungen von den Projektgrenzen rechtzeitig erkannt und steuernde Maßnahmen ergriffen werden können.
Projektmanagement gewährleistet also, dass die definierten Ziele erreicht und eventuelle Abweichungen von den Projektvorgaben rechtzeitig erkannt werden.
Die Aufgaben des better office Projektmanagements:
Planung
- Ziele
- Anforderungen erheben, analysieren, validieren
- Anforderungen aufgliedern in
- Aufgaben, Meilensteine, Baselines
- Planen Aufgaben, Meilensteine, Baselines
- Ressourcen zuordnen, abgleichen
- Zeitachsen definieren
- Kosten zuordnen
Koordination
- Steuerung der Ziele, Aufgaben, Meilensteine
- Umsetzung der Anforderungen
- Baseline Management
- Problemklärung
Risk Management
- Erhebung Projektrisiken
- Permanenter Abgleich Projekt Fortschritt Projekt Risiko
Change Management
- Änderungen sammel und bewerten
- Änderungen priorisieren
- Änderungen entscheiden und umsetzen
